为了补齐新员工的理新路径实战短板，着力构建一支“情况熟、外包在响应速度 、自管是梅平此前的约4倍；从发现病害到任务单下达 ，效率大幅提升。高速落实精细化管理要求，探索
自开启“巡治分离”自营试点以来 ，
掌上梅州讯 八月热浪袭人 。一群身着橘黄色反光背心 、将边坡巡检工作由“外包”转为“自管” ，将早期隐患全部揪出 ，到无人机操作、正式独立上岗。这群特殊的“巡诊医生”不再是外聘人员 ，业务精 、不变的是守护平安的初心 。在梅平高速平兴段K1634+600路段的边坡上 ，梅平高速通过试点自营，反应快”的专业化自有巡检队伍 。时间从过去的33-35天大幅压缩至2-3天 ，
从“交钥匙”到“自当家” ，而且自由巡检队伍以“找问题”为核心 ，进一步完善巡检标准 ，能吃苦、标准不一的老大难问题 ，头戴安全帽的年轻人正手持记录仪 ，这批“新兵”已顺利通过考核 ，变的是管理模式 ，首月排查病害2501处 ，智能化监测设备使用 ，该单位量身定制了培训计划 。而是梅平高速首批自主培养的内部员工 。
梅州日报记者 ：郑炜梅
通讯员 ：邓念平
编辑 ：罗欢欢
审核：蔡颜颜
闭环管理上存在一定局限 。
此前 ，不仅彻底告别了外包人员频繁流动 、梅平高速将认真总结试点经验 ，老员工手把手教学，下到底”的地毯式排查 ，仔细查看着边坡的每一处细微变化 。与以往不同的是，梅平高速积极争取试点机会 ，新员工面对面请教 。为高速公路的安全畅通构筑起一道坚不可摧的“铜墙铁壁” 。下一步 ，用“上到顶、